想必大家都有在宜家买过东西，但你们有没有发现一个现象？

在宜家买家具，不仅要自己提货，到家总要叮叮当当组装起来才能行。就是一个这么需要付出劳动与精力的品牌，却成了全球最大的家具品牌之一。提到宜家的成功，不得不提的就是「宜家效应」。

在营销圈，「宜家效应」是个高频词汇。所谓宜家效应，指的就是因自己投入劳动和情感创造出来的物品，产生高价值偏差现象。

关于宜家效应的解释，有这么一个故事：

1940年左右，美国的食品公司通用磨坊开发出一款的速溶蛋糕粉，顾客只要加点水把蛋糕胚放进烤箱，就能做出香喷喷的蛋糕啦。按照预想，这款蛋糕粉操作简单，应该很畅销才对。但是上市后，产品销量一直差强人意。 

后来，通用磨坊邀请美国著名的心理学家、“动机研究之父”欧内斯特·迪希特帮忙解决这个问题。在他的建议下，通用磨坊去掉了原料中的蛋黄，让消费者自己在制作的时候自己加蛋黄进去。这样做起来更麻烦了，但产品销量反而上去了。 

这是因为消费者在制造蛋糕加鸡蛋的过程中，增加了更多的时间和劳动成本，使得平平无奇的蛋糕成了个人专属的产品，所以人们对它产生的好感度和依恋情绪会更强。

那么，我们要如何撬动「宜家效应」的杠杆，激发消费者的参与热情呢？

一．开放制作环节，邀请用户参与产品的诞生 

对于用户而言，付出的越多，对品牌产生的依恋就越多。开放产品的制作环节，邀请用户参与产品的诞生，可以放大用户的参与感，为品牌赢得更多粉丝。

说到参与感，口碑营销扛把子小米一定拥有姓名。当初小米允许用户自行编译定制MIUI系统，甚至推出了“橙色星期五”产品开发模式，也就是小米会主动收集用户意见，根据用户意见，每周五下午发布新版MIUI。正是因为用户能够深度参与进来，橙色星期五开发模式一问世每周都能收集到上万用户反馈，发展到后期甚至能收集到十多万用户参与。

二．出个填空题，让用户自己填 

与过去单向传播不同，参与感营销旨在实现品牌和用户之间的双向互动。想要唤醒用户的参与热情，我们可以设置开放性话题，进行表达留白，通过让用户「填空」的方式，点燃用户的表达欲。

华为荣耀X10发布时候，B站UP主脑洞大开赋予产品一个英雄人设，同时华为在B站发起以“有一天，我拿到一台荣耀X10，意想不到的超能事件发生了…”为开头进行电子产品的英雄人设畅想，成功激起广大网友们的创作热情。

给用户出填空题，让用户写上自己的答案，其实就是为了和用户之间建立强烈的情感链接，那么我们怎么出填空题，用户才愿意自己填呢？

第一，话题要与用户拥有强相关性

第二，设置开放的内容方向，而且一定要是积极向上，正能量的。

三．劳动结果前置，点燃互动兴趣

心理学研究证明，我们在劳动中做出的努力，只有成功了才会增加我们的依恋。利用先进的科技手段，将劳动产生的美好结果前置，也可以点燃用户的互动兴趣，放下行动心防。

乐高为了放大「宜家效应」的力量，在很多店里都搭建起AR体验装置，用户可以和乐高的产品同时出现在摄像头前，产品被组装好的样子就会呈现在用户面前，这种提前拥有的感觉，会刺激用户想要快速加入到乐高积木的拼接中。

那么将劳动结果前置有哪些值得copy的步骤呢？

第一，注重美好结果的呈现方式，通过新兴技术手段，为用户提供意想不到的惊喜体验；

第二，将美好结果和用户参与紧密结合，吸引用户主动接触。

四．提供个性化共创空间，制造专属荣誉感

宜家效应的结果指向已经明确显示人们对于自己参与制作的产品，拥有更高的荣耀感和炫耀感，品牌提供个性化共创空间，为用户制造专属荣耀感，也是激发「宜家效应」作用的有效手段之一。

哈弗初恋上市的时候，就发起了「哈弗初恋用户共创计划」，消费者可以按照自己的审美偏好，对车辆的外观配件、及轮毂等、发动机等配件进行DIY，设置自己专属的初恋车，活动一上线，就成功激起了用户们的参与热情，为品牌赢得销量的同时，更赢得多层次高质量传播。

品牌如何通过提供个性化共创空间，制造专属荣耀感呢？

1、做好商品与个性化处理之间的平衡，强化成果的易得性：用户的确在商品创造过程中投入劳动会产生依恋情绪，但只有成功之后，才会有兴趣进行二次传播。因而，要提供容易进行共创的空间，比如QQ运动，用户只需要跑一跑、而哈弗用户只需要提交自己的需求，就能获得成果。

2、提供可晒空间：QQ运动的奖励和哈弗初恋的特殊化定制，都为用户提供了足够的可晒空间，为二次传播积累了大量的能量，能够产生高质量、真实的用户交流。所以，和用户共创过程中，我们要为用户提供一个成功的“勋章”，方便用户进行个人展示。

「宜家效应」实质上是用户深度参与到品牌行动中的具像化体现，想要成为用户共创品牌，我们要想办法占据用户的劳动时间和情感，深入到用户的行为路径探查，激发用户的参与热情，提高品牌传播效率。